Brilliante Ideen sind organisierbar. Julius Robert Oppenheimer

Projekte

ProLogis AT Management
Globaler Entwickler von Logistikimmobilien
Markt- und Potentialanalysen zur Errichtung und Vermarktung neuer Logistikparks und Lagerhallen
Einführung des Unternehmens auf dem österreichischen Markt

Moeller - Eaton Group in Bonn
Globaler Anbieter von Industrieelektronik und Gebäudeautomation
Prozessanalysen in Lieferwerken in Deutschland, Tschechien, Rumänien und Serbien
Ableitung von Sollprozessen und Zusammenfassung von Verbesserungsmaßnahmen in einem Managementhandbuch

Kröswang GmbH in Grieskirchen
Gastronomie Großhändler
Analyse des bestehenden Distributionssystems
Potentialanalyse zusätzlicher Standorte
Standorte mit Umsetzungsempfehlungen
in Kooperation mit der Fachhochschule Steyr

Kühne & Nagel in Enns
Potentialanalyse zur Gewinnung neuer Containerverkehre

Intertex Textilhandels G.m.b.H (Fine Fabrics) in Innsbruck
Textilgroßhändler
Neugestaltung der Wertschöpfungskette Beschaffen – Handeln – Liefern
Aufbau einer expansionsorientierten Organisation
Optimierung der Materialflüsse
Ausarbeitung der Unternehmensstrategie

Intercargo GmbH in Salzburg
Spedition und Logistikdienstleister
Materialflussanalysen mit Großkunden, Ableitung von Verbesserungsmaßnahmen
Entwicklung der Unternehmensstrategie
Verabschiedung des mittelfristigen Business Planes

Comlog
Telematikanbieter im Güterverkehr
Markteinführung als Generalvertreter in Österreich
Implementierung erster Pilotprojekte

Technosert electronic GmbH in Wartberg ob der Aist
Systemanbieter in der Industrieelektronik
Aufbau, Strukturierung und Übernahme des kaufmännischen Bereiches als Chief Operating Officer
Neuausrichtung der Warenstromsteuerung in der Kette Beschaffen – Lagern – Herstellen - Liefern
Recruiting
Gestaltung der Expansionstrategie
Aufsetzen einer modernen Beschaffungsorgansiation

AMI Agrolinz Melamine International in Linz (Projektauszug)
Hersteller von Chemikalien und Pflanzennährstoffen
Outsourcing von Logistikdienstleistungen mit dem Partner Logochem
Implementierung weltweiter Distributionskonzepte für ein- und ausgehende Warenströme
Prozessoptimierung in der Beschaffung von Rohstoffen
Implementierung der KVP-Organisation (best-in-class in Österreich)

BASF (Projektauszug)
Weltgrößtes Chemieunternehmen
Aufbau der Logistikplattform Donauraum
Umsetzung von Distributions- und Transportkonzepten in den Ländern Österreich, Ungarn, Tschechien, Slowenien, Schweiz und Slowakei
Supply Chain Integration mit multinationalen Kunden (VMI, EDI, E-Commerce, Logsitik- und Infrastrukturlösungen)